.png)
Как эффективно спланировать производство на предприятии? Что включить в систему планирования и контроля? Хотите получить ответы на эти и другие вопросы, связанные с организацией производства?
Мы предлагаем Вам пройти данный курс!Курс сформирует представление о принципах эффективного функционирования системы управления современным производством, а также позволит освоить технологии управления предприятием.
После прохождения курса Вы узнаете о ключевых принципах и методах, лежащих в основе эффективного планирования производства, о создании и управлении рабочими расписаниями для обеспечения эффективной работы производственной линии. В ходе обучения Вам будут представлены различные процессы и техники, такие как MRP (Material Requirements Planning), JIT (Just in Time) и прочие.
Кому подойдёт этот курс?
- Руководителям промышленных предприятий всех уровней
- Специалистам отделов продаж, закупок, финансов и логистики
Чему Вы научитесь?
- Использовать метрики и методы анализа для оценки и оптимизации процессов
- Управлять запасами и складским хозяйством
- Создавать и управлять рабочими расписаниями для обеспечения эффективной работы производственной линии
- Применять данные и аналитику для принятия информированных решений в процессе планирования производства
В рамках курса рассмотрим
- Организационное проектирование предприятия и производства
- Планирование и контроль в управлении производством
- Оценку эффективности работы производственных подразделений
- Управление затратами производства
- Систему отчетности на предприятии
Условия обучения и запись на курс
Срок освоения курса - 72 часов, в том числе аудиторных 40 часов.
Группы формируются по 10 человек, возможен индивидуальный разбор вопросов в рамках тематики курса.
Стоимость обучения одного слушателя - 25 200 руб., НДС не облагается в соответствии с пп. 14 п.2 ст.149 НК РФ.
Документ по окончании курса - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Прием заявлений осуществляется по адресу ул. Политехническая, д. 29, СПбПУ, к.1, ауд. 307