Хотите получить навыки формирования трудового коллектива? Проводить анализ системы и процессов управления персоналом организации, принимать участие в разработке и внедрении планов социального развития организации? Научиться управлять этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами?
Мы предлагаем Вам пройти данный курс!Курс направлен на формирование всех вышеперечисленных навыков. В рамках курса также рассматриваются вопросы организации, нормирования, регламентации, безопасности и дисциплины труда, особенности мотивации и стимулирования труда персонала.
После прохождения курса Вы сможете планировать кадровую работу и маркетинг персонала, проводить анализ рынка труда, прогнозировать и определять потребность в персонале, оценивать экономическую и социальную эффективности управления персоналом.
Кому подойдёт этот курс?
- Руководителям и специалистам предприятий и организаций, осуществляющим административно-управленческую деятельность, в том числе в сфере управления персоналом
Чему Вы научитесь?
- Анализировать правила, процедуры и порядок проведения обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала
- Внедрять методы рациональной организации труда
- Анализировать формы материального стимулирования, компенсаций и льгот в оплате труда персонала
- Использовать материальные и нематериальные системы, методы и формы мотивации в управлении персоналом
- Определять эффективность мероприятий реализуемой корпоративной социальной политики
- Разрабатывать проектные предложения и мероприятия по эффективной работе персонала
- Производить анализ текущей деятельности структурного подразделения и внедрять процедуры по ее оптимизации
В рамках курса рассмотрим
- Управление человеческими ресурсами как составная часть менеджмента
- Система управления человеческими ресурсами
- Методы управления человеческими ресурсами
- Кадровая политика и кадровая стратегия
- Процессы управления человеческими ресурсами
- Процесс привлечения, подбора, отбора и найма персонала
- Развитие, обучение и оценка квалификации и эффективности персонала
- Управление карьерой, мотивация и стимулирование персонала
- Основные направления повышения эффективности управления человеческими ресурсами
- Управление рисками как фактор управления человеческими ресурсами
- Совершенствование процессов управления человеческими ресурсами
- Основные направления совершенствования системы стимулирования труда
Условия обучения и запись на курс
Срок освоения курса - 72 часа, в том числе аудиторных 40 часов.
Группы формируются от 10 до 20 человек, возможен индивидуальный разбор вопросов в рамках тематики курса, либо индивидуальный график обучения.
Стоимость обучения одного слушателя - 25 200 руб., НДС не облагается в соответствии с пп. 14 п.2 ст.149 НК РФ.
Документ по окончании курса - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Прием заявлений осуществляется по адресу: ул. 8-ая Советская, д. 54, СПбПУ, ауд. 6.